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數(shù)字紅墻 當(dāng)前位置:首頁>產(chǎn)品及解決方案>數(shù)字紅墻
熙誠紫光“數(shù)字紅墻”產(chǎn)品賦能政府等職能管理部門推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,助力新型示范性智慧城市落地,以基礎(chǔ)設(shè)施智能化、公共服務(wù)便利化、社會治理精細(xì)化為重點,以網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)為方向建設(shè)綜合服務(wù)管理平臺。
“數(shù)字紅墻”通過地理信息平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺、城市無線網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)推進業(yè)務(wù)、技術(shù)、數(shù)據(jù)融合,實現(xiàn)城市服務(wù)模式創(chuàng)新、城市精細(xì)化治理高效有序、城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有效運營。其中,城市精細(xì)化治理平臺以網(wǎng)格倒三角管理模式為核心,建立“兩橫兩縱”城市治理體系架構(gòu),實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的城市精細(xì)化管理目標(biāo)。打造出城市綜合管理、智慧社區(qū)、智慧城管、智慧消防、智慧安監(jiān)、智慧街巷等多場景化的解決方案和能力。 
“數(shù)字紅墻”緊密貼合政府城市精細(xì)化治理訴求,根據(jù)實際情況協(xié)助政府解決城市治理中的各種問題,實現(xiàn)優(yōu)政、興業(yè)和惠民。熙誠紫光長期深耕一線,深入理解政府痛點,總結(jié)出“4+N”(一張網(wǎng)、一張圖、一窗口、一個APP、N個應(yīng)用)的整體架構(gòu)。
一網(wǎng):一張政務(wù)+物聯(lián)感知的增強數(shù)據(jù)網(wǎng)
通過采集各局委辦政務(wù)數(shù)據(jù),聯(lián)合物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),構(gòu)建一張政務(wù)+物聯(lián)網(wǎng)的增強城市治理網(wǎng)。

傳統(tǒng)的政府大數(shù)據(jù)以政務(wù)數(shù)據(jù)為主,包括人口、法人、電子證照、地理信息、宏觀經(jīng)濟和服務(wù)事項等信息,數(shù)字紅墻引入物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),如液位、煙感、雨量、水質(zhì)等傳感器,豐富數(shù)據(jù)來源,更加貼合政府城市精細(xì)化治理的需求。
一圖:時空數(shù)據(jù)疊加的地理信息圖
基于一張二維、2.5維或者三維地圖,將人、地、事、物、組織數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成坐標(biāo),在地圖圖層疊加坐標(biāo)圖層,以“共建、共享、共用”為目標(biāo),實現(xiàn)城市數(shù)據(jù)資源全方位的整合,實現(xiàn)“人、地、事、物、組織、情”的網(wǎng)格化管理,專題業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的地理空間定位及城市管理的可視化,從而促進實現(xiàn)政府政務(wù)工作完成“地圖+互聯(lián)網(wǎng)”的升級,有效支撐政府精準(zhǔn)決策,創(chuàng)新實現(xiàn)城市專題大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。

一張圖的基礎(chǔ)內(nèi)容包括:行政區(qū)劃圖,“一張圖”綜合展示城市規(guī)劃、土地資源、城市交通、城市部件、工業(yè)企業(yè)、社區(qū)信息等城市信息,分析各類城市資源的分布、聚集、動態(tài)變化等情況。
一窗:一網(wǎng)通辦,一窗辦理
基于一張二維、2.5維或者三維地圖,將人、地、事、物、組織數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成坐標(biāo),在地圖圖層疊加坐標(biāo)圖層,以“共建、共享、共用”為目標(biāo),實現(xiàn)城市數(shù)據(jù)資源全方位的整合,實現(xiàn)“人、地、事、物、組織、情”的網(wǎng)格化管理,專題業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的地理空間定位及城市管理的可視化,從而促進實現(xiàn)政府政務(wù)工作完成“地圖+互聯(lián)網(wǎng)”的升級,有效支撐政府精準(zhǔn)決策,創(chuàng)新實現(xiàn)城市專題大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。

一張圖的基礎(chǔ)內(nèi)容包括:行政區(qū)劃圖,“一張圖”綜合展示城市規(guī)劃、土地資源、城市交通、城市部件、工業(yè)企業(yè)、社區(qū)信息等城市信息,分析各類城市資源的分布、聚集、動態(tài)變化等情況。
上下聯(lián)動的移動化治理
經(jīng)過智慧城市信息化的多年建設(shè),傳統(tǒng)的移動端建設(shè)模式的瓶頸日益顯現(xiàn),多個APP應(yīng)用建設(shè)帶來的服務(wù)分散、業(yè)務(wù)范圍受限制、獲取不便、重復(fù)建設(shè)等問題難以得到有效解決;因此,需要建立移動化統(tǒng)一服務(wù)入口,將所有APP整合成一個統(tǒng)一APP。

一個手機app實現(xiàn)城市治理移動化、城市治理全時化、事件感知實時化、街鄉(xiāng)吹哨部門報道、全響應(yīng)實時聯(lián)動、人地事物組織在線交互等功能,適用于政府各級領(lǐng)導(dǎo)、街巷長、志愿者、樓門院長及社區(qū)居民等。
應(yīng)用:N個圍繞全響應(yīng)管理、民生服務(wù)等的特色應(yīng)用
全響應(yīng)網(wǎng)格化管理: 通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,使得城市管理與政務(wù)服務(wù)更加有序,所有的事件都是能第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間處置。
全響應(yīng)網(wǎng)格管理四大核心能力: 組織機構(gòu)管理:以網(wǎng)格為職責(zé)權(quán)利邊界進行組織力量重構(gòu),以職能組織為基礎(chǔ),按網(wǎng)格特征重新分配角色 大數(shù)據(jù)網(wǎng)格畫像:以網(wǎng)格為運行監(jiān)控邊界,進行格內(nèi)城市運行情況畫像,借助網(wǎng)格的特殊樞紐作用,提供多級城市運 行情況分析,向上可匯總,向下可細(xì)化 工單效能:以網(wǎng)格為流程閉環(huán)邊界,城市管理問題格內(nèi)發(fā)現(xiàn)、問題處理流程格內(nèi)流轉(zhuǎn),格內(nèi)辦結(jié),疑難問題跨格一鍵上報
資源清單:以網(wǎng)格為服務(wù)資源邊界,實現(xiàn)治理人員、重點關(guān)注人員等服務(wù)資源清單制
經(jīng)濟運行主題應(yīng)用: 展示發(fā)改、財政、統(tǒng)計、科工委等宏觀經(jīng)濟管理部門共享的相關(guān)數(shù)據(jù),進行基礎(chǔ)分析比對和展示,最終展示可在這些指標(biāo)中進行篩選和配置,對重點經(jīng)濟領(lǐng)域、重點企業(yè)和關(guān)聯(lián)性經(jīng)濟健康指標(biāo)進行綜合定義、評估分析和展示。
城市管理主題應(yīng)用: 展示公安、城管、交通等主要城市管理部門共享的相關(guān)數(shù)據(jù),進行基礎(chǔ)分析比對和展示。重點應(yīng)用有智慧園區(qū)、智慧綜治、智慧應(yīng)急、智慧港口、智慧城市生命線監(jiān)測、智慧城市地下空間管理、智慧安監(jiān)等。
民生服務(wù)主題應(yīng)用: 展示人口、就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、社會保障、旅游等方面擴展指標(biāo)數(shù)據(jù),進行基礎(chǔ)分析比對和展示。涉及應(yīng)用有智慧司法、智慧交通、智慧社區(qū)、智慧門戶、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧文體、智慧房產(chǎn)、智慧旅游、智慧環(huán)保等。
用數(shù)據(jù)價值 創(chuàng)城市未來
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